viernes, 11 de marzo de 2011
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÒN (SI) Y LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACIÒN (TI)
| DATOS DE LOS ARTÍCULOS UTILIZADOS | ||
| Artículo 1: Los Sistemas de Información (SI) y las Tecnologías de Información (TI) | ||
| Autor: Edgar Armando Vega Briceño | ||
| Fecha: | Fuente: | |
| Artículo 2: Los Sistemas de información como elemento estratégico de la formación Gerencial | ||
| Autor: Autor: René Hernández, Karin Silvestre, Silenis Añez y Joel Cobis | ||
| Autor del Ensayo(a): Licenciado Mickael Romero Britt | ||
| Contenido del Ensayo |
| Los Sistemas de Información y las Tecnologías de Información han tenido gran auge dentro de las organizaciones a medida en que pasan los años, logrando así, el cambio de la cultura organizativa por medio de su uso y aplicación, dando mejoras oportunas y ventajas competitivas a las empresas, otorgándoles la seguridad y confianza de estar en plena competitividad en el mercado, al igual que los cambios en su entorno, y así, no quedarse en la ambigüedad o en el olvido. No obstante, las tecnologías de la información, inciden notablemente en el desarrollo económico de toda sociedad, debido a que se ve inmergida en cualquier ámbito o área, coadyuvando a globalizar los mercados y negociaciones en cualquier parte del mundo. Dándole un gran peso al comercio electrónico y transformando de esta manera un desarrollo informático. En otro orden de ideas, en los sistemas de información, los elementos que interactúan entre sí son: el equipo computacional, el recurso humano, los datos o información fuente, programas ejecutados por las computadoras, las telecomunicaciones y los procedimientos de políticas y reglas de operación. Aunado a lo anterior, el recurso o talento humano es esencial en la vida organizativa de cualquier empresa, ya que forma parte del desarrollo organizacional, dándoles uso y movilidad a los equipos tecnológicos e informativos que tenga la empresa. Por ende, es de vital importancia la capacitación y conocimientos que tenga el recurso humano de los sistemas de información, con el fin de utilizar y sacar el mejor provecho de estas tecnologías. Es por ello, la importancia que abarca los sistemas de información en el talento humano, ya que deben ir de la mano para su mayor productividad, motivando a los profesionales o empleados de la empresa tomar cursos de sistemas de información, y así, tener una mejor administración de los sistemas de información, dando vital propiedad y herramienta necesaria en la gerencia de la empresa, contribuyendo al éxito en las áreas administrativas y operacionales de la empresa. Para Carballo (2009) expresa que, “los gerentes o administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos que requieren para tomar decisiones. La informaciòn formal llega a manos de los gerentes mediante informes administrativos y estatidicos de rutina. Estos informes son estandarizados, se producen regularmente y constituyen la parte más visible de lo que se denomina Sistema de Información Gerencial (SIG). Por otro lado, La información informal incluye rumores y discusiones no oficiales con sus colegas. La experiencia personal, educaciòn sentido común, intuición y conocimiento del medio social y político, son parte de los medios informales de recolectar datos.” Seguidamente, según Koontz y Weihrich (2001), definen al sistema de información gerencial como un sistema formal para la recopilación, integración, comparación, análisis y dispersión de información interna y externa de la empresa de manera oportuna, eficaz y eficiente. Actualmente la Alta Gerencia está destinada a ampliar los horizontes de planificaciòn y a la toma de decisiones bajo grados de incertidumbres cada vez mayores, a causa del aumento de la competencia en el medio empresarial, (incremento en el número de competidores), y a la disminución en la disponibilidad de los recursos. Esto conduce a la imperiosa necesidad de manipular cada vez más información para poder realizar decisiones acertadas. Para concluir, La introducción de la tecnología de computadores ha conllevado a que los diversos sistema de informaciòn se conviertan en elementos de importancia en la organización. Es por eso que en la actualidad la empresa que no lleve un sistema cualquiera que este sea no se considera estar a la vanguardia. Por otro lado, La formación gerencial debe estar orientada a flexibilizar la toma de decisiones organizacional. Es por ello, que la implementación de estructuras cada vez más planas y la participación de todos los niveles de la organización en la toma de decisiones, requieren fomentar un gerente emprendedor, participativo y holìstico. Asimismo, toda organización esta en búsqueda de un perfeccionamiento empresarial, donde se requiere un gran esfuerzo, experiencia, tiempo y dinero para crear un sistema de información gerencial que produzca información integrada y completa. Sin embargo, aun cuando la organización no se haya impuesto el compromiso de desarrollar esta tarea, se puede realizar una funciòn importante para mejorar el sistema y cubrir sus necesidades. |
| Bibliografía Carballo, C. (2009). Sistemas de Información Gerencial. [Documento en línea]. Consultado el 10 de Marzo de 2011 en: http://www.monografias.com/trabajos24/informacion-gerencial/informacion-gerencial.shtml |
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